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Les événements de vie des collaborateurs dans la stratégie RH des entreprises

Par Coup de Projecteur

Le 29 septembre, Les Parents Zen et Coup de Projecteur (ex Les Apérettes) ont réuni des DRH et responsables D&I au siège de Pernod Ricard autour d'une question : comment prendre des décisions RH plus justes quand un événement de vie, parentalité, handicap ou proche aidance, change la donne ?

Par événements de vie, on entend tous ceux que traversent les collaborateurs, heureux ou difficiles, prévus ou imprévus, courts, longs ou évolutifs, et qui font qu'on ne travaille plus tout à fait de la même manière.

Autour de la table : Mathilde Le Coz, présidente du Lab RH, Jamila Lahmar-Eythrib, proche aidante et doctorante sur les aidants, et Stéphane Dupriet, commandant de bord et spécialiste des facteurs humains.

Les messages clés :

Équité plutôt qu'égalité. Tout le monde ne part pas avec le même environnement. Évaluer au temps de présence pénalise ceux qui traversent un événement de vie : mieux vaut ajuster les objectifs et fonder les promotions sur les compétences.

Nos vies ne restent pas à la porte. Dans l'aéronautique, les facteurs humains sont pris en compte car ils influencent directement les décisions : un pilote peut être retiré d'un vol après un choc personnel. Pourquoi en serait-il autrement en entreprise ?

Des biais des deux côtés. Environ 200 biais cognitifs influencent nos décisions. Côté managers, croire qu'une personne moins présente sera moins performante. Côté salariés, se juger moins capable, tout gérer seul, ne pas oser parler. Ce qui se fait pour moi, sans moi, se fait contre moi.

Les aidants, invisibles mais compétents. Beaucoup ne se reconnaissent pas comme tels. Coordonner, anticiper, réguler ses émotions : l'aidance est un véritable travail, qui développe des compétences encore rarement reconnues.

Des clés concrètes. Sensibiliser tout le collectif, offrir une safe place et des pairs aidants, outiller les managers, co-construire les dispositifs avec les personnes concernées, et s'inspirer des outils du cockpit : briefings factuels, hiérarchisation des menaces, avis du plus jeune demandé en premier.

Merci à Pernod Ricard, à nos intervenants et à tous les participants.
Jamila Lahmar-Eythrib et Stéphane Dupriet interviennent pour Coup de Projecteur sur la proche aidance, les biais cognitifs, la prise de décision et les risques liés à l'IA.

Les Apérettes ont profité de l'occasion pour annoncer leur chnagement de nom : Coup de Projecteur !

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